四川衡鼎建材有限公司

衡鼎公司ERP系统上线取得阶段性成果


  2016年11月1日,由集团公司人力资源总监罗总牵头并会同北京XX科技有限公司技术人员对我司的内部管理体系、软件功能进行了调整和改进,经过为期近一个月的升级完善,现我公司ERP管理系统已全面升级成功并投入使用。

  ERP系统,5分在人、3分在流程、2分在ERP。公司从部门职能的重新划分、岗位职责的调整、业务流程的改变、权力利益的重新分配、管理观念的转变方面,通过组织动员、培训大会进行多次宣贯。

  罗总亲自与各岗位人员面对面交流,找出工作中存在的问题与软件相匹配程度,技术人员现场听取并记录意见;针对管理流程,与决策层沟通协调落实责任到人;对于人员操作问题,一对一进行强化培训和练习,目前公司各岗位人员已经熟练掌握并应用到生产管理当中,全面覆盖各生产技术管理环节。

 

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  此次ERP的推进,实现了企业内部管理与ERP整合,在有效利用资源、提高运作效率、降低成本和保证准时交货的服务承诺上再登新台阶。衡鼎公司经过多年的管理变革,逐步从集约经营向现代管理模式转变,向成倍提高管理效益,增强企业竞争实力而努力。

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